當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 差距在哪？從武漢看中部廣告 作者：馮云飛 時間：2008-12-29 字體：[大] [中] [小]

    “本地比較不錯的廣告公司、營銷傳播公司類公司有哪些”？
    ——這個問題，如果是在上海、北京、廣州等城市問，估計很多業(yè)內(nèi)人士、企業(yè)家都能給出較為豐富的答案。
    但在中部省份，若對當(dāng)?shù)厍闆r和行業(yè)有一定認(rèn)知，想要認(rèn)真、負(fù)責(zé)的回答這個問題，卻著實不知從何說起。
    從05年被正式提起的“中部崛起”，著實給中部城市圈經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展帶來了機遇；而與經(jīng)濟、企業(yè)相關(guān)的中部廣告業(yè)，卻未見明顯的隨之“崛起”，與京滬穗等城市仍
然保持著較大差距。
    在此僅以中部最大的城市，城市人口達(dá)860萬的“大武漢”為例，談?wù)劗?dāng)?shù)氐膹V告業(yè)現(xiàn)狀，并敬請廣告?zhèn)鞑�業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域的資深人士們指點迷津一二。
    一、先和京滬穗比較下分類，就有顯著不同
    在廣告?zhèn)鞑�、營銷咨詢行業(yè)發(fā)達(dá)的京滬穗深等城市，從“大廣告”的角度，按各自個性，容本人將行業(yè)公司大致作出這樣的分類：
    （1） 知名4A類：如奧美、李奧貝納等；
    （2） 企業(yè)咨詢類：如北京贊伯、 北京派力等；
    （3） 營銷策劃類：如葉茂中機構(gòu)、深圳采納等；
    （4） 品牌策略類：如廣州藍(lán)創(chuàng)、平成廣告等；
    （5） 平面設(shè)計類：如深圳韓家英、天津世紀(jì)坐標(biāo)等；
    （6） 影視創(chuàng)意類：如北京劉是工作室、深圳高小龍影視等；
    （7） 特立獨行類：如廣州優(yōu)勢行銷等；
    再回頭看武漢廣告：為能更貼實際的反映整體情況，筆者將作出如下分類：（此部分內(nèi)容，重在以分類說明狀況，為避免涉及敏感問題，部分公司為化名）
    （1）以戶外為主類：如武漢海德、尊榮等；此類公司資歷上大多為中國一、二級廣告企業(yè)，早期以戶外廣告為主，并發(fā)展綜合代理業(yè)務(wù)。
    （2）較新銳的平面設(shè)計類：如武漢大田、和風(fēng)等；具體主要業(yè)務(wù)為VI、平面、包裝、終端展示設(shè)計等，并發(fā)展一定的印刷、制作業(yè)務(wù)。
    （3）產(chǎn)品策劃推廣類：如武漢朗道、華天等；主要從事食品、酒水、醫(yī)藥等項目的策劃推廣工作；但策劃本身并未實現(xiàn)收費，而是以相關(guān)廣告表現(xiàn)（傳播主平面、畫冊、行銷基礎(chǔ)資料創(chuàng)作等）、活動執(zhí)行、媒介代理等來實現(xiàn)收費。
    （4）地產(chǎn)廣告類：如武漢唐風(fēng)、高創(chuàng)等，主要隨著近些年武漢火熱的房地產(chǎn)形勢興起，向房地產(chǎn)樓盤提供廣告創(chuàng)作服務(wù)，一般為收取月費形式。
    （5）廣告制作類：如古格工程、萬佳標(biāo)識等；主要業(yè)務(wù)為大型戶外廣告工程、廣告導(dǎo)示系統(tǒng)等，基本上以純制作及安裝來實現(xiàn)盈利。
    ……
    武漢廣告業(yè)公司的數(shù)量，初步統(tǒng)計超過2000家。從數(shù)量來說，可能僅次于北京、廣州、上海這三個城市。
    但只所以作出上述與京滬穗深廣告界風(fēng)格迥異的分類，主要是武漢廣告業(yè)在對企業(yè)實質(zhì)性的合作模式、服務(wù)內(nèi)容上，與廣告發(fā)達(dá)區(qū)域同行確實有極大差別。
    ◎ 京滬穗等知名同行提供的服務(wù)：營銷咨詢、戰(zhàn)略定位、品牌規(guī)劃、渠道研究、平面設(shè)計、創(chuàng)意傳播、媒介策略、廣告片導(dǎo)演等；
    ◎ 武漢廣告業(yè)提供的主打服務(wù)：企業(yè)培訓(xùn)、廣告策劃、平面設(shè)計、媒介發(fā)布代理、制作印刷、專題片拍攝、中大型商業(yè)活動組織等。
    二、對武漢廣告業(yè)弱勢的些許總結(jié)
    1、本地廣告公司運營、專業(yè)基礎(chǔ)薄弱
    應(yīng)該說：武漢90％以上的廣告公司都是不專業(yè)的，有一定客戶資源、或媒體資源、財力資源，業(yè)務(wù)、設(shè)計、企劃出身的，都可以去經(jīng)營廣告公司。行業(yè)魚龍混雜、水平良莠不齊，整體把握能力弱。
    2、市場意識欠缺，創(chuàng)作表現(xiàn)能力滯后
    本地廣告經(jīng)營者大多缺乏一線市場經(jīng)驗，外向型市場意識不高，這已是個不
    爭的事實。另一方面，通過和本地企業(yè)的實際接觸，廣告人應(yīng)該能感覺到：客戶對于深具市場謀略的思路、出位的創(chuàng)意表現(xiàn)是期待的，絕非是觀念上的無法接受。而在武漢，多少同行對市場、人性、渠道、資源……有著客觀清晰的洞察？
    一味的照搬理論、內(nèi)容空乏、抄襲外地提案、以形式彌補不足……我們很多人應(yīng)該并不陌生。
    3、喜歡“化簡為繁”，內(nèi)耗嚴(yán)重
    比較常見的情況是：很多廣告公司容易把簡單的事情復(fù)雜化，同時通過很多無謂程序來消耗內(nèi)部時間。同時，廣告公司是容易滋生政治斗爭的溫床，人也是很奇怪的動物：愿意花很大精力去爭奪實質(zhì)意義并不大的東西。
    當(dāng)然，在此條弊端上，相信京滬穗同行也或多或少存在同樣的問題。
    4、缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍人物
    若一定要推出武漢廣告業(yè)的知名人物，可能一是象牙塔中的廣告系教授，二是資產(chǎn)雄厚的戶外公司老總。但此類派別，將能把武漢廣告導(dǎo)向哪一個方向？
    像新疆普拉納廣告的谷文通、大連壹捌零廣告的雷少東，昆明張曉嵐策劃機構(gòu)的張曉嵐，同樣是廣告環(huán)境欠發(fā)達(dá)地區(qū)，卻通過這少數(shù)人，在本行業(yè)、乃至企業(yè)界，樹立了一個較好的榜樣。
    一個隱患是，武漢一些善于思考的企業(yè)家，會不會這樣發(fā)問：武漢的廣告?zhèn)鞑�業(yè)，能放心的合作嗎，究竟能促進企業(yè)市場競爭力多大的提升？
    三、發(fā)生的一些變化
    ◎ 第一個變化，和房地產(chǎn)相關(guān)
    大致從2003年開始爆熱的武漢房地產(chǎn)，帶動了眾多地產(chǎn)廣告公司的興起；同時亦引得眾多深圳、北京等地的廣告公司來武漢設(shè)立分部，共同爭奪地產(chǎn)廣告業(yè)的大蛋糕。數(shù)年來，亦是對本地廣告公司的專業(yè)水平進行了一些帶動。
    而從2007年末開始下滑的武漢樓市，至2008年底加之金融危機的沖擊，樓市更是不振；而今地產(chǎn)廣告業(yè)亦是更顯寒意，部分接盤不多的外來地產(chǎn)廣告公司開始逐步退出武漢市場。
    而完全以樓盤銷售實現(xiàn)盈利的營銷代理公司（其中部分公司由廣告代理商發(fā)展而來），在此環(huán)境下不少出現(xiàn)了生存危機，新一輪的行業(yè)洗牌或?qū)�來臨？
    ◎ 第二個變化，和本地大型企業(yè)相關(guān)
    湖北不乏神龍汽車、紅金龍實業(yè)、枝江大曲、健民藥業(yè)、金龍泉啤酒、湖北移動、貓人國際、標(biāo)王地板這樣的知名企業(yè)和品牌，其核心的營銷咨詢、品牌定位、傳播策略等附加值高的業(yè)務(wù)，卻大多被北京、上海等地智業(yè)公司獲得，這是擺在我們面前的一個事實。
    但知名企業(yè)在和外來智業(yè)機構(gòu)的合作中，亦一定程度上離不開武漢廣告公司在執(zhí)行層面的合作，給了本地廣告公司一些向外來先進學(xué)習(xí)的機會。
    近年來，如廣州九易、金長城、北京互通等國內(nèi)4A 廣告公司，更是直接在武漢設(shè)立辦事處，也算是為武漢廣告注入了一股進步力量。
    ◎ 第三個變化，來自部分廣告公司自身
    少數(shù)有一定積累的武漢早期廣告公司，開始認(rèn)識到本身的一些不足，利用在本地企業(yè)界的人脈關(guān)系，通過聯(lián)合外援、自身包裝等，同企業(yè)在資源植入、貼身合作方面進行了一些有益的嘗試。本地特色的營銷咨詢、品牌規(guī)劃、商業(yè)運作、全程協(xié)作等開始初現(xiàn)雛形。
    在這個“路還較長”的發(fā)展過程中，行業(yè)所需要的，到底是外來的資深大師，還是本地磨練出的操盤手？我們尚不得而知。
    在此，只能祝愿：務(wù)實、走好、與企業(yè)與市場共同提升！


馮云飛，歷任商超促銷員、企業(yè)廣告部企劃、地產(chǎn)營銷公司策劃經(jīng)理，現(xiàn)為自由職業(yè)。電話：15623060808 Email: dahe2000@126.com